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企业 AI 原生运营管理引擎

从一句交代,
到工作交付。

让 AI 理解业务,推动运营目标落地。
通过自然交流交代目标,在授权范围内推进任务,让进展、结果与经验有据可循。

自然交流 / 受控执行 / 认知沉淀

让每一步工作,都有着落。自然交流 受控执行 有据可循
WORK / 从目标到交付

交代目标,
让工作接着向前。

从说明需求,到确认关键步骤,再到查看工作成果。让每次交流,都连接到具体的下一步。

harloops. / Work产品预览 · 体验示意
WORK / 从目标到交付反馈与沉淀

餐饮应用
交付概览

结果已核验 · 工作脉络可追溯

业务对象

餐饮应用 · 已核验

交付文件

应用说明文件

交付依据

执行回执与结果记录

应用已创建并完成结果核验,说明文件已整理。结果与依据已关联,可围绕当前对象继续工作。

已关联到工作认知图谱

餐饮应用 · 已核验 / 应用说明文件

  1. 接收语音,理解目标
  2. 澄清参数,确认关键操作
  3. 执行任务,核验业务结果
  4. 交付文件,关联工作图谱

产品目标体验示意,具体开放范围以实际产品为准。点选阶段,查看工作过程。

自然交流 / 工作持续

交流与执行,
各有自己的节奏。

用文字或语音说明需求,随时补充信息、询问进展。在同一个工作入口,查看任务、关键确认与交付成果。

  • 理解业务意图,缺失信息先澄清
  • 关键操作有确认,执行结果有依据
  • 对话结束,任务继续:产品目标体验

交流与执行各有节奏长任务持续推进,你可以继续讨论。以下为产品预览,具体开放范围以实际产品为准。

Harloops · 实时语音体验示意

理解目标 · 准备澄清

你:“帮我创建一个餐饮应用,完成后整理说明文件。”

Harloops:“请先确认应用名称和目标系统,我会据此组织任务与必要确认。”

产品预览 · 点选查看交流示例

为负责结果的人而设计

从交代一件事,
到交付一个结果。

面向企业管理者、运营负责人和业务团队,把分散的系统、流程与经验连接成可以持续推进的工作。

01 / 交代目标

从业务意图出发

说清要完成什么,必要信息先澄清,再组织任务与调用能力。

02 / 连接行动

让系统协同起来

在已接入的系统与授权范围内,把业务方法转化为可复用流程。

03 / 看见交付

进展与成果有依据

集中查看任务进度、关键确认、业务回执与交付文件。

04 / 接续工作

让经验成为下一步

关联工作上下文与确认记忆,减少跨会话反复交代。

02 / BUILD · 能力复用

好的方法,
值得再用一次。

连接企业已有系统,把业务能力、处理步骤与关键确认组织成流程。经过验证和发布,让下一次任务有章可循。

  • 盘点授权范围内的应用与能力
  • 配置业务规则、参数和确认环节
  • 验证并发布,让流程有版本、有依据
应用交付流程 Build 预览
业务目标 输入
关键操作确认 审批
创建应用
核验结果
交付说明文件 产出

业务流程示意 · 与工作认知图谱各有用途

03 / CONTEXT · 工作认知

下一次交流,
从已有理解开始。

围绕工作目标,关联跨会话的任务、资料与决策。看清结果从何而来,让有来源、经确认的记忆帮助接续工作。

  • 找回上下文:目标、进展与交付成果
  • 追溯来源:资料、回执与确认记录
  • 继续推进:围绕已有对象交代下一项工作

经验可管理确认记忆保留来源和适用范围,可修订、撤回。

本次运营工作的关联视图产品预览
运营工作关系

应用创建任务:关联最初需求、执行记录、业务对象和最终文件,帮助你找回这项工作的完整脉络。

来源:本次任务与相关执行记录

引擎如何支撑业务

从理解到行动,
每一环都有支撑。

让业务目标有可调用的能力、有明确的处理路径,也有可核验的执行结果。

业务目标系统能力业务流程执行与反馈

Loop:沿已批准的流程推进任务,结合业务回执核验结果。异常和未知结果清楚呈现,经验与改进建议经过确认后再使用。

从你的业务场景出发

每一个目标,
都有具体的落点。

以清楚的需求开始,以可见的成果结束。具体接入系统与开放范围,以产品验收为准。

运营场景 · 体验示意

把创建需求,推进到应用交付。

澄清必要参数,确认关键操作,调用已接入系统的发布能力,再根据业务回执核验结果。

“创建一个餐饮应用,完成后整理一份说明文件。”

你将看到的交付

  1. 业务应用与对象链接
  2. 应用说明文件
  3. 操作记录与核验依据

示例展示处理方式与产物,不代表真实业务执行。

可信运营 / 从第一步开始

每一步有边界,
每个结果有依据。

把执行交给 AI,把关键判断留在你手中。每一次行动都应有明确的范围,每一份成果都应能回到依据。

01 / 授权范围

能力调用有边界

在明确的身份、权限和系统接入范围内推进工作,操作范围清楚呈现。

02 / 关键确认

重要判断由你掌握

关键操作与待确认事项集中展示,让有权人员查看内容、依据和影响,再作决定。

03 / 结果依据

核验之后,再谈完成

关联业务回执与核验记录;异常和未知结果明确反馈,经验与建议经确认后再使用。

运营方法与产品思考

把方法,
带回你的业务。

系统接入 · 选题预览

如何从业务系统接入开始组织运营能力

梳理已接入能力、授权边界与业务目标。

产品实践 · 选题预览

如何把运营 SOP 整理成可复用流程

把业务规则、处理步骤和确认环节组织起来。

企业使用 · 选题预览

如何从工作图谱追溯结果与运营经验

关联任务、资料、回执和经确认的记忆。

从你的运营场景开始

让下一项运营改进,
从一个真实场景开始。

带上业务目标、现有系统和关键流程,
一起探索企业 AI 原生运营的落地起点。

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联系资料待配置

正式企业微信二维码、联系电话和业务邮箱待提供。当前为官网开发审阅版本,真实预约渠道尚未开放。

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